防火門是指在一定時(shí)間內(nèi)能滿足耐火穩(wěn)定性、完整性和隔熱性要求的門，在一定時(shí)間內(nèi)起到阻止火勢(shì)蔓延和煙氣擴(kuò)散的作用，確保有足夠的時(shí)間來(lái)疏散人員，或無(wú)法疏散時(shí)確保有足夠的時(shí)間在安全的地方躲避等待救援。

　　防火門主要用于建筑防火分區(qū)的防火墻開口、樓梯間出入口、疏散走道、管道井口等處。在需求端方面，目前商業(yè)場(chǎng)所、賓館飯店發(fā)生火災(zāi)概率較高，且產(chǎn)生的破壞性較強(qiáng)，為了保證顧客的安全，較多公眾場(chǎng)合積極布置防火產(chǎn)品，因此推動(dòng)防火門行業(yè)的發(fā)展。

　　隨著我國(guó)城鎮(zhèn)化建設(shè)發(fā)展戰(zhàn)略，政府大力推動(dòng)城市化建設(shè)，城鄉(xiāng)差距不斷縮小，房屋建筑行業(yè)快速發(fā)展。以及國(guó)民防御火災(zāi)知識(shí)的逐漸普及，近幾年我國(guó)消防安全產(chǎn)品需求持續(xù)增長(zhǎng)，消防產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)較好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。未來(lái)城市房屋改造對(duì)防火門的需求和農(nóng)村地區(qū)新建民用建筑工程的需求，將強(qiáng)勢(shì)拉動(dòng)防火門產(chǎn)品的銷售量。

　　僅就防火門一個(gè)細(xì)分領(lǐng)域來(lái)看，受市場(chǎng)需求推動(dòng)，目前我國(guó)防火門生產(chǎn)企業(yè)高達(dá)上千家，產(chǎn)品種類也在不斷豐富。然而這并非一個(gè)正常的、良好的狀態(tài)，這從另一個(gè)角度說(shuō)明我國(guó)消防器材行業(yè)是典型的“大行業(yè)小公司”。無(wú)論是因?yàn)榧夹g(shù)、運(yùn)輸?shù)仍蛟斐傻牡赜蛐裕€是因?yàn)檫^去的性資質(zhì)壁壘造成的防火門企業(yè)數(shù)量眾多，且多為小規(guī)模企業(yè)，而導(dǎo)致的市場(chǎng)集中度較低，長(zhǎng)此以往，防火門企業(yè)終將步滅火器、應(yīng)急燈等企業(yè)后塵而產(chǎn)能過剩。

　　小規(guī)模企業(yè)再多，也很難在制造工藝及新材料應(yīng)用等方面有什么創(chuàng)新突破，更多的是相互模仿，造成嚴(yán)重的同質(zhì)化之后就是相互殺價(jià)，根本無(wú)法去開拓創(chuàng)造需求和引導(dǎo)市場(chǎng)往更好的方向發(fā)展。分散的小規(guī)模企業(yè)，形成不了規(guī)模優(yōu)勢(shì)，自然無(wú)法降低成本來(lái)提高利潤(rùn)，小規(guī)模企業(yè)更沒有足夠的利潤(rùn)規(guī)模來(lái)支撐新技術(shù)的研發(fā)和新市場(chǎng)的開拓。不如一個(gè)防火門企業(yè)一年賺500萬(wàn)，就算全部拿去做研發(fā)，又能做的了什么呢?能開發(fā)出一種新工藝還是新材料?或者開辟一個(gè)新的市場(chǎng)?

　　同時(shí)由于過去的高準(zhǔn)入門檻而市場(chǎng)監(jiān)管較為松散，目前防火門市場(chǎng)以次充好、粗制濫造的偽劣產(chǎn)品在市場(chǎng)上依然隨處可見，未來(lái)行業(yè)急需整改。目前我國(guó)防火門生產(chǎn)企業(yè)主要集中在長(zhǎng)三角、珠三角等地區(qū)，目前防火門行業(yè)內(nèi)市場(chǎng)格局還沒有形成，大企業(yè)、大品牌較少，無(wú)全國(guó)領(lǐng)軍品牌。

　　防火門作為現(xiàn)代建筑中重要的防火物品，隨著我國(guó)居民防范意識(shí)提升，民用市場(chǎng)需求將持續(xù)增長(zhǎng)，而民用市場(chǎng)一定是品牌化、高端化的趨勢(shì)。

　　外賣興起，方便面被干趴下了;滴滴興起，出租車行業(yè)被碾壓;微信興起，你看看還有多少人用手機(jī)計(jì)費(fèi)的模式發(fā)短信打電話?

　　每一個(gè)行業(yè)被顛覆，如果該行業(yè)的從業(yè)者還不思進(jìn)取，那么就只有被拋棄的命運(yùn)。

　　一個(gè)沒有創(chuàng)新的企業(yè)，是一個(gè)沒有靈魂的企業(yè);一個(gè)沒有核心技術(shù)的企業(yè)是沒有脊梁的企業(yè)，一個(gè)沒有脊梁的人永遠(yuǎn)站不起來(lái)。

　　中國(guó)有句老話，生意好做，伙計(jì)難擱。中國(guó)中小企業(yè)的平均壽命僅2.5年，集團(tuán)企業(yè)的平均壽命僅7-8年。不僅企業(yè)的生命周期短，能做強(qiáng)做大的企業(yè)更是廖廖無(wú)幾。企業(yè)做不長(zhǎng)、做不大的根源當(dāng)然很多,但核心根源卻只有一個(gè)——企業(yè)的股權(quán)薪酬出了問題!

　　企業(yè)的死亡不是死于外部的競(jìng)爭(zhēng)，而是死于企業(yè)內(nèi)耗。

　　企業(yè)不大，智慧不夠。